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員工是公司價值的創造者,是構成公司核心競爭力的重要組成要素;我們視每位員工為合作伙伴,認為員工的成長與公司的成長是互為基礎、互相促進。公司致力于將自己當做一所學校,讓每位員工在公司內得到技能、職業素養等等全面提升。

除了建立并持續完善員工的培養與發展體系,實現員工能力和素質的持續提升外,公司同時建立專項的人才儲備與培養計劃,具體分為小天鵝計劃、白天鵝計劃、銀天鵝計劃及金天鵝計劃。

一、小天鵝計劃:主要針對次年畢業大學生、應屆畢業生、1年以內工作經驗的新員工。采取備用結合的培養機制,公司通過培訓、考核、反饋幫助員工成長,同時對成熟的后備人才及時選用、晉升、提高薪酬待遇。使其成長為公司基層組長、主管、及經理等中層管理崗位。

二、白天鵝計劃:主要面向基層管理者及骨干人員的培養計劃,旨在培養公司未來的中高層主管、集團副主任、主任等。以培養人現有工作為立足點,注重個人與公司共同發展,幫助其轉變身份、調整心態,學習職業管理技能。同時公司提供機會與平臺給予個人職業發展支持,實現員工的價值和回報在公司得到最大釋放。

三、銀天鵝計劃:針對公司內的中層管理人員,旨在培養公司未來的中、高層管理者,集團二、三級公司的副總經理、經理等。主要通過開展針對管理者的一些高端培訓課程,學術交流活動,使其專業素質及業務水平順應行業要求。建立不同類型儲備人才庫、個人生涯規劃建設及崗位輪換,做到核心關鍵崗位的儲備、甄選與梯隊培養。

四、金天鵝計劃:針對公司的中高層管理者,旨在培養集團高層管理者、二級公司總經理、集團高管團隊等。主要通過開展針對高層管理者的國內外培訓課程、學習班等高端培訓交流活動,使得高層管理者及時了解掌握經濟、管理及行業發展最新動態與趨勢,強化戰略管理技能,掌握前沿信息。

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